心を打った この本の この一行

選りすぐりの書籍から、心に響いた一文を紹介します。
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「点より線、線より面から説明しよう」
本書のタイトルである、数学と説明力。なかなか結びつかない二つですが、著者いわく、数学とは本来「論理思考」や「戦略的思考」を養うべく生まれた学問であり、ただただ計算のスピードを上げたり、公式を丸暗記させるような教育は無意味だよ、ということです。なるほど。

では、数学的説明力と何なのか。男性の女性に対する口説き文句で考察します。

『「君の瞳は輝いていて素敵だね」とだけ言うのは0次元の口説きである。さらに、「君の服装は女性としてもっている魅力を引き出している感じでうっとりしちゃうよ」と付け加えて言うのは1次元の口説きである。ここで別の軸としての内面的なことをクローズアップさせて、「夢を持った君の前向きな生き方が好きなんだ」とか付け加えて言うのは2次元の口説きである。大半の口説きは外見と内面の2次元に終始しているようであるが、さらに別の軸である"時間"を加えてみてはどうか。たとえば、「この何年間というもの、君みたいな女性と会いたいとずっと思い続けてきたんだ」と付け加えて言うのは、3次元の口説きである。』

点は0次元、線は1次元、面は2次元、ここに時間軸という切り口を加えると3次元になるのだそうです。これが数学的思考法。

・・・わかったような、わからないような。

ま、GWなんでわかったことにしておきます。(^^;⇒Blog Ranking

数学的思考法―説明力を鍛えるヒント 講談社現代新書
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「アマチュアは物事を複雑にする。」
2006年新入社員意識調査報告書によると、憧れる経営者ダントツ第一位はカルロスゴーン氏だったそうです。
以下二位にビルゲイツ氏、三位に孫正義氏、四位に本田宗一郎氏、五位に松下幸之助氏と続きます。意外ですね。

ゴーン氏のようなタイプの経営者は日本ではきわめて珍しく、強引な手腕ゆえ社内でも旧型の経営陣と衝突があったそうですが、そんな破天荒なスタイルさえ若手にとってはプラスに映るのでしょう。

氏が語るプロ論とは。

『高校生時代に神父から「アマチュアは物事を複雑にする。プロこそがシンプルに明快にできる」と教えられました。この言葉はいまでも変わらない私の信条の一つです。』

リーダーにとって大切なのは耳を澄ますこと。どんな複雑な事象も、紐解いていけば、つまりは単純なものの集まりです。その単純なものをしっかりつかまえて、相互のつながりを求め想定しながら、複雑な問題のからまりを明らかにしていくのが、プロフェッショナルの仕事術であるといいます。⇒Blog Ranking

カルロス・ゴーンの言葉
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「今までのビジネスモデルは覆されます」
日本を代表する経営者、孫正義氏の226の言葉。日本経済のタブーに挑戦し続ける氏は、何を考え、何を決断するのか。本書でその答えを知ることができます。

ボーダフォン日本法人を1兆7500億円という国内史上最高額(当時)で手中に収め、携帯電話業界という閉ざされた聖域に風穴を開けました。
YahooBBのときも今回のSOFTBANKモバイルのときも、ずいぶんと世間に叩かれましたが、トップランナーは常に風を真っ向から受ける定めゆえなのかも知れません。

そんな氏が発した身震いするほどの一言を。

『今までのビジネスモデルは覆されます。我々が一気に変えていきます。』

かっけー。

氏は、ソフトであれば我々にかなう会社はありません、と断言します。低迷しているとささやかれてはいるものの、Yahoo!JAPANは依然国内最大のポータルサイトに君臨します。携帯電話もブロードバンド化するなか、これら多数のコンテンツが強力な武器となることは間違いありません。SOFTBANKから今後ますます目が離せません。そんな私の携帯電話はauです。(>_<)⇒Blog Ranking

孫正義語録―孫氏の兵法
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☆☆☆
こっそりと・・・
こっそりと再開。(>_<)ノ
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